Hybrydowy Model Pracy na Topie: Nowe Trendy na Rynku Pracy
Zdalne i hybrydowe wykonywanie obowiązków, skrócony tydzień pracy oraz nowe funkcje biur – to kluczowe zmiany, które zdominowały rynek pracy w ostatnich latach. Te transformacje nie tylko poprawiają komfort życia pracowników, ale również przekładają się na lepsze wyniki przedsiębiorstw.
Rewolucja Pracy Zdalnej
Jeszcze pięć lat temu praca zdalna była rzadkością, zarezerwowaną dla nielicznych zawodów. Wraz z nadejściem pandemii, ten model stał się powszechny, zwłaszcza w branżach, w których nie jest wymagany bezpośredni kontakt z klientami. Dziś wiele firm, zwłaszcza tych opartych na pracy przy komputerze, w pełni przeszło na tryb zdalny.
Pracownicy zdalni cenią sobie elastyczność, możliwość późniejszej pobudki oraz oszczędność czasu i pieniędzy związanych z dojazdami. Dodatkowo, brak formalnych zasad dotyczących ubioru czy łatwiejsza opieka nad dziećmi to tylko niektóre z zalet, które sprawiają, że wielu pracowników decyduje się na zdalny tryb pracy. Badania pokazują, że w przypadku braku możliwości pracy zdalnej lub hybrydowej, pracownicy częściej rozważają zmianę pracy. Ponadto, kandydaci na nowe stanowiska rzadziej odpowiadają na oferty, które wymagają wyłącznie obecności w biurze. To duże wyzwanie dla firm, które już teraz borykają się z brakami kadrowymi.
Popularność Pracy Hybrydowej
Z badań ASM Research oraz portali rocketjobs.pl i justjoin.it z kwietnia 2024 roku wynika, że najwięcej pracowników biurowych, bo aż 46%, pracuje stacjonarnie, podczas gdy 34% wybiera tryb hybrydowy, a 19% w pełni zdalny. Jednak to praca hybrydowa jest najbardziej pożądaną formą zatrudnienia – aż 51% badanych preferuje łączenie pracy w biurze z pracą zdalną.
Praca hybrydowa przekształciła również rolę biur. Biura stały się nie tylko miejscem spotkań, twórczych dyskusji i budowania relacji między pracownikami, ale również przestrzenią dla nauki i rozwoju nowych zatrudnionych. Coraz częściej pojawiają się jednak głosy sugerujące, że tradycyjne biura mogą stać się reliktem przeszłości. W odpowiedzi na te zmiany, rośnie zapotrzebowanie na biura serwisowane, znane także jako biura co-workingowe. Te elastyczne przestrzenie są idealnym rozwiązaniem dla firm, które chcą szybko reagować na zmieniające się potrzeby biznesowe.
Biura Serwisowane – Elastyczne i Praktyczne Rozwiązanie
Aleksandra Kubicha z Wrocławskich Parków Biznesu, koordynatorka przestrzeni co-workingowej Strzegomska Park, zauważa, że w ostatnich latach popyt na biura serwisowane znacząco wzrósł. Firmy mogą wynajmować te przestrzenie na krótsze okresy, co daje im większą elastyczność. Biura serwisowane są w pełni wyposażone, oferują wsparcie techniczne, co redukuje koszty operacyjne i jest szczególnie atrakcyjne dla startupów oraz małych firm. Według szacunków, aż 60% firm korzystających z biur serwisowanych planuje rozszerzyć swoją obecność w takich przestrzeniach w ciągu najbliższych dwóch lat.
Wellbeing Pracowników Priorytetem
Zmiany społeczno-gospodarcze, a także wejście na rynek pracy pokolenia Z, przyczyniły się do wzrostu znaczenia wellbeing’u pracowników. Praca po godzinach i „wyścig szczurów” straciły na znaczeniu, a na pierwszy plan wysunęło się dbanie o dobre samopoczucie pracowników. W 2023 roku termin wellbeing stał się jednym z najważniejszych pojęć w branży HR. Z badania ManpowerGroup „Niedobór talentów” wynika, że aż 72% polskich pracodawców stawia wellbeing jako priorytet podczas planowania strategii HR na 2024 rok.
Pracownicy, którzy czują się dobrze w miejscu pracy, są bardziej zaangażowani, kreatywni i lojalni. Zadowolenie z pracy wpływa na ich wydajność, co z kolei przekłada się na sukces firmy. Pracodawcy coraz częściej zauważają, że przyjazna atmosfera w miejscu pracy zmniejsza rotację kadry i ułatwia pozyskiwanie nowych talentów.
Krótszy Tydzień Pracy i Zadowolenie Zespołu
Dobrostan pracowników stał się tak istotnym elementem strategii firm, że coraz więcej z nich nie tylko wprowadza model pracy hybrydowej, ale także eksperymentuje ze skróconym tygodniem pracy. Coraz częściej mówi się o 4-dniowym tygodniu pracy, jednak równie atrakcyjną opcją jest skrócenie liczby godzin każdego dnia roboczego. Ten model nie tylko podnosi motywację i kreatywność pracowników, ale również buduje lojalność zespołu.
Karolina Krasuska, Account Director w agencji PR POiNTB, zauważa, że ich agencja wprowadziła 6-godzinny dzień pracy już 7 lat temu, co doskonale funkcjonuje do dziś, nawet w trybie pracy zdalnej. „Choć praca zdalna w skróconym wymiarze przynosi wiele korzyści, regularne spotkania twarzą w twarz są niezastąpione dla zdrowia psychicznego i spójności zespołu,” dodaje Krasuska. Osobiste interakcje budują relacje, których nie da się zbudować przez ekran komputera, a spotkania w biurze sprzyjają wymianie pomysłów i energii.
Podsumowanie
Praca hybrydowa, zdalna oraz skrócony tydzień pracy to obecnie jedne z najważniejszych trendów na rynku. Te zmiany, w połączeniu z rosnącym znaczeniem wellbeing’u, przekształcają sposób, w jaki postrzegamy nasze zawodowe życie. Pracownicy coraz bardziej cenią elastyczność i komfort, co wpływa na ich zadowolenie i efektywność. Firmy, które dostosowują się do tych zmian, zyskują na lojalności zespołu oraz większej konkurencyjności na rynku.
