Pokolenie Pracoholików Ma Się Dobrze (Praca Po Godzinach)
Praca po godzinach i brak odpowiedniego odpoczynku to norma w Polsce. Według raportu enel-med „Łączy nas zdrowie”, aż 56% Polaków pracuje wieczorami lub w dni wolne. Główne przyczyny to nadmiar obowiązków (36%) i oczekiwania pracodawcy (31%). Jednak najmłodsze pokolenie na rynku pracy, tzw. Zetki, przynosi nowe podejście do pracy. Zetki częściej niż silversi pracują po godzinach, ponieważ załatwiają prywatne sprawy w czasie pracy (15% vs. 6%).
Pracujemy „po godzinach”
Według Eurostatu, Polacy pracują średnio 40,5 godziny tygodniowo, co jest jednym z najwyższych wyników w Unii Europejskiej, zaraz po Grekach. Raport enel-med „Łączy nas zdrowie” wskazuje, że tylko co trzeci Polak (38%) nie pracuje po godzinach. Aż 56% pracowników angażuje się w sprawy zawodowe wieczorami, weekendy i podczas urlopów. Problem ten dotyczy zarówno najmłodszych (58%), jak i najstarszych (56%) pracowników.
– Oprócz promowania zdrowego trybu życia i zapewniania odpowiednich warunków do odpoczynku, kluczowe jest również inwestowanie w nowoczesne technologie i poprawę organizacji pracy – komentuje Alina Smolarek z enel-med. Brak inwestycji w te obszary obniża produktywność, co potwierdza raport Polskiego Instytutu Ekonomicznego. Produktywność w średnich polskich firmach jest prawie o połowę niższa od średniej unijnej i trzykrotnie mniejsza niż u najlepszych w Europie.
Dlaczego pracujemy po godzinach?
Najczęstszym powodem pracy po godzinach jest nadmiar obowiązków lub trudność wyrobienia się w godzinach pracy (36%). Problem ten częściej dotyczy kobiet (42%) niż mężczyzn (31%). Drugim najczęściej wskazywanym powodem są oczekiwania pracodawcy (31%). Państwowa Inspekcja Pracy raportuje, że czas pracy jest jednym z trzech najczęściej zgłaszanych obszarów skarg. W 2022 roku 5,8 tys. pracowników zgłaszało problemy takie jak nieprowadzenie lub nierzetelne prowadzenie ewidencji czasu pracy, naruszanie prawa do odpoczynku dobowego i tygodniowego czy nieprawidłowe tworzenie rozkładów czasu pracy.
Elastyczność w organizacji pracy
24% Polaków pracuje wieczorami lub w dni wolne, ponieważ lubią takie pory pracy i mają taką możliwość. To wskazuje na preferencje i elastyczność w organizacji czasu pracy. Widać to również w podejściu młodszych pracowników (Zetek), którzy częściej niż silversi załatwiają prywatne sprawy w godzinach pracy (15% vs. 6%). Zetki pracują wieczorami i w dni wolne nie tylko z powodu prywatnych spraw, ale też z obawy przed utratą pracy (10% vs. 5% wśród silversów).
Problem z urlopem
Regularny wypoczynek jest kluczowy dla zdrowia psychicznego i fizycznego pracowników oraz ich produktywności. Jednak tylko 48% polskich pracowników wykorzystuje cały przysługujący im urlop. 35% nie wykorzystało w pełni 20 lub 26 dni urlopowych, a 9% w ogóle nie wzięło urlopu. W tej grupie dominują mężczyźni (12%) w porównaniu do kobiet (7%).
Pracownicy z większym stażem lepiej radzą sobie z odpoczynkiem niż młodsi – 55% silversów i 46% Zetek „wyzerowało” licznik urlopowy. 38% silversów i 44% Zetek tylko częściowo skorzystało z przysługującego im wypoczynku.
Więcej urlopu?
Aż 66% Polaków chciałoby mieć więcej dni wolnych niż obecnie przysługujące 20 lub 26 dni. Częściej takie odpowiedzi udzielały Zetki niż silversi (70% vs. 63%). Raport enel-med sugeruje, że polityka urlopowa może stać się kluczowym elementem przy wyborze nowego miejsca pracy.
– Wewnętrzny program wellbeingu warto traktować szerzej i zmienić optykę na urlopy. Możemy uzyskać przewagę rynkową, jeśli stworzymy środowisko, w którym jasne reguły sprzyjają korzystaniu z urlopów, nie tylko w dogodnym dla pracownika terminie, ale również z aprobatą organizacji i szefa. Zachęcanie pracowników do wykorzystania pełnego urlopu, zwiększanie limitów urlopowych, czy też dofinansowanie odpoczynku może być ważnym elementem, budującym efektywność i zadowolenie z miejsca pracy – dodaje Alina Smolarek z enel-med.
Podsumowanie
Praca po godzinach jest powszechna w Polsce, ale nowe podejście młodszego pokolenia może przynieść zmiany. Ważne jest, aby pracodawcy inwestowali w technologie, poprawę organizacji pracy i promowali zdrowe nawyki dotyczące odpoczynku. Polityka urlopowa i elastyczność w organizacji czasu pracy mogą stać się kluczowymi elementami budowania efektywności i satysfakcji z pracy.
